2016-09-20 10:36:48
濟南品牌設計-品牌化(BRANDNG)的定義
“品牌(brand)”概念逐漸引起產業界注意,書店里也開始陳列大量以戴維·艾克(David A. Aaker)的《管理品牌資產——提升企業價值的品牌策略》(Managing Brand Equity)為首的相關書籍,同時也出現了許多以“通過品牌化來提升企業價值”為賣點的“品牌化顧問(Branding Consultant)”
所謂的“品牌化”,是有意圖的、在短時間內將普通企業轉變為濟南品牌設計企業的過程與經驗技術;本文亦采用此定義。
在既有品牌書籍中常提到的大約有100家企業,都是被大多數人認定為“優良公司”的知名品牌企業。這些企業都有50年至100年的歷史,都是經過長時間的努力,才獲得現在的地位。在最近100年全世界成立的幾千萬家企業中,那些現在被認定為知名品牌企業的公司,一定不單單只是憑借好運氣而已。
回歸這些企業的歷史,我們可以發現,往往是企業里偶然出現了具備經營與形象傳達才能的非凡人才,加上地利與天時以及百年一遇的重大轉變,才恰逢其時找到后來企業努力的基本路線,講企業打造成為品牌企業。
在各位讀者的公司里,既不能預測天才出現的這幾十萬分之一的幾率,也無法在這激烈變化的時代里耗費50年至100年的時間。為了讓濟南設計公司成為品牌企業,只要想已經確立品牌的企業學習共通的經驗技術,并且切實加以實踐就夠了。能夠在短時間內有效地達成品牌企業化的經驗技術,正是“品牌化”。
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