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2019-05-31 17:30:03
如何解決市場部的終極問題?
資金少,環(huán)境差的情況下,如何推廣好自己產(chǎn)品,成為每個市場人終極命題。
濟(jì)南品牌策劃認(rèn)為要從源頭來思考這個問題——推廣的目的是什么?
市場推廣的目的可分為四個階段:①新品告知、②促進(jìn)購買、③市場占有、④品牌溢價。在一段時間內(nèi),這些目的以一個為中心,可能幾個共存。
 
所以當(dāng)整體預(yù)算收緊是,首先要分清業(yè)務(wù)當(dāng)前的階段和核心目標(biāo),將資源集中在最核心的目標(biāo)上。
推廣新產(chǎn)時,要充分調(diào)動消費者好奇心或針對消費者痛點。人總愿意相信已知的東西,所以要讓消費者動起來,要在消費者認(rèn)知的基礎(chǔ)上打,打造消費者行動的鉤子,把錢花在最能引發(fā)及時行動的渠道上。
和競品搶市場份額強(qiáng)調(diào)差異化和最大競爭優(yōu)勢。
賦予品牌溢價,在于為消費者提供獨特的品牌價值。
 
第二步,要聚焦一切資源,采用密集式打法(核心人群、高頻轟炸)來做推廣。
史玉柱曾經(jīng)分享自己的推廣投放經(jīng)驗:
 “淡季的時候不播,把錢都省下來,把省下來的錢集中到旺季的時候高頻率推廣。”“若果有必要的話,隔一天播一次,把今天的錢集中在明天使用,這樣明天的時候,每個臺都能出現(xiàn)我的廣告。”
史玉柱的時代,媒介還遠(yuǎn)沒這么碎片化,推廣費用充足,尚且如此精密組織推廣方式。相比現(xiàn)在,大家有時候像模像樣地做[預(yù)熱-傳播-高潮],但是時間拖延太長,以至于消費者早就忘了是怎么回事。
 
第三步,成本、資源、風(fēng)險共擔(dān)。
在推廣之前,想清楚誰可以加入進(jìn)來一塊分?jǐn)偝杀尽⑻峁┵Y源和共擔(dān)風(fēng)險:
分?jǐn)偝杀荆哼m用于綜合性的平臺產(chǎn)品,做IP營銷,拉動平臺上的第三方品牌一塊出推廣成本;
提供資源:與其他品牌聯(lián)動,捆綁有有知名度的媒體或者合作品牌,一起出資源,讓推廣的效果最大化。
風(fēng)險共擔(dān):隨著媒介環(huán)境的變化,現(xiàn)在廣告業(yè)面對的艱難境況——廣告主費用收縮、投放分散,市場競爭激烈、多個平臺有強(qiáng)烈變現(xiàn)需求。媒體也被逼得和廣告主共擔(dān)風(fēng)險。
比如前段時間,某個衛(wèi)視居然愿意為APP的激活量做承諾,并把條款寫到合同,這是以前不敢想象的。
對甲方來說,肯定是一件好事,前提是必須做好防作弊措施。

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